战略远见积极落实欧朗发展战略,用系统性和前瞻性的思维方法,形成对企业发展 长远清晰的认知和判断,把握行业发展规律,准确判断未来两到三年的变化趋 势,明确欧朗未来的发展方向,并从未来集团整体业务和发展方向出发,结合 欧朗实际情况,制定支持企业可持续发展的战略决策,并根据实施情况灵活调 整及落实。协同创新全面审视行业与市场现状,研究发展趋势,提升研发水平,为企业创造 新的价值增长点,创新业务模式...
做人要外圆内方,外柔内刚。既有亲和力,善于与各种人 打交道,有效地进行沟通和合作 又要保持正确的原则和个性。不随波逐流,不人云亦云。在尊重他人和社会规则的前提下,做个有坚定价值观的人。人际关系要简单、和谐、有礼。要创建轻松、简单、和睦的 办公室人际环境,有礼节,讲修养, 不讲同事和领导的坏话,不打听和讨论他人隐私,不当面一套背 后一套,杜绝办公室政治建立和谐的工作关系。要做良好社会公民,...
欧朗人才观“人才资源是第一资源”“人人可以成才,人人尽展其才”欧朗人才发展5D模型人才标准欧朗需要什么样的人才?制定人才标准、战略设定、组织能力需求、指标体系、标准设定人才盘点符合欧朗需求的人才在哪里?有多少?绘制人才地图、建立人才数据库、知识能力考核、素质潜能测试、业绩表现评价人才配置人才价值如何发挥?尽展其才、个体人岗配置、环节人岗配置、总量人岗配置、用工人岗配置人才开发人才如何培养?建...