江苏欧朗汽车科技股份有限公司

战略远见积极落实欧朗发展战略，用系统性和前瞻性的思维方法，形成对企业发展 长远清晰的认知和判断，把握行业发展规律，准确判断未来两到三年的变化趋 势，明确欧朗未来的发展方向，并从未来集团整体业务和发展方向出发，结合 欧朗实际情况，制定支持企业可持续发展的战略决策，并根据实施情况灵活调 整及落实。协同创新全面审视行业与市场现状，研究发展趋势，提升研发水平，为企业创造 新的价值增长点，创新业务模式...

做人要外圆内方,外柔内刚。既有亲和力,善于与各种人 打交道,有效地进行沟通和合作 又要保持正确的原则和个性。不随波逐流,不人云亦云。在尊重他人和社会规则的前提下,做个有坚定价值观的人。人际关系要简单、和谐、有礼。要创建轻松、简单、和睦的 办公室人际环境,有礼节,讲修养,   不讲同事和领导的坏话,不打听和讨论他人隐私,不当面一套背 后一套,杜绝办公室政治建立和谐的工作关系。要做良好社会公民,...

欧朗人才观“人才资源是第一资源”“人人可以成才，人人尽展其才”欧朗人才发展5D模型人才标准欧朗需要什么样的人才？制定人才标准、战略设定、组织能力需求、指标体系、标准设定人才盘点符合欧朗需求的人才在哪里？有多少？绘制人才地图、建立人才数据库、知识能力考核、素质潜能测试、业绩表现评价人才配置人才价值如何发挥？尽展其才、个体人岗配置、环节人岗配置、总量人岗配置、用工人岗配置人才开发人才如何培养？建...